‘Comprendre le travail pour mieux manager’

Managers d’équipes, vous n’en pouvez plus de votre fonction ?

 

• Malgré vos efforts pour que tout se passe bien, vous sentez toujours des tensions dans votre équipe ?
• Vous avez l’impression de ne plus maîtriser votre travail, seul(e) et pris(e) en sandwich entre les insuffisances de vos collaborateurs et les exigences de votre direction ?
• Vous voudriez comprendre ce qui ne va pas et travailler avec votre équipe de manière plus sereine en protégeant votre santé et celle de vos collaborateurs ?

 

Voici probablement ce qui se passe dans l’exercice de vos fonctions…

• • • Vous trouvez que la plupart de vos collaborateurs se comportent comme des ‘enfants’…
    • Vous êtes sollicité(e) de toutes parts mais vos efforts sont souvent anéantis par des changements incessants et personne ne s’en soucie…
    • Votre équipe manque de dynamisme et les résultats ne sont pas au rendez-vous…
    • Vous ne pouvez pas exprimer à votre directeur les difficultés opérationnelles que vous rencontrez car vous craignez qu’il vous juge incompétent(e)…
    • Vous ne pouvez pas prendre la défense de vos collaborateurs au sein de l’équipe de direction sans être suspecté(e) au mieux de sensiblerie, au pire de trahison…
    • Vous devez prêter attention aux risques psycho-sociaux mais vous êtes stressé(e) et votre santé s’en ressent aussi…

Si vous vous êtes retrouvé(e) à travers l’une ou plusieurs de ces difficultés, rassurez-vous, elles sont très fréquentes chez les managers d’équipes ! Heureusement, il existe des solutions pour vous aider, et c’est ce que vous allez découvrir maintenant.

 

Vous avez probablement déjà participé à certaines des nombreuses formations managériales proposées sur le marché. Cela vous a sur le moment apporté des connaissances, mais de retour dans votre entreprise, vous n’avez pas pu appliquer les bonnes pratiques apprises. Vous avez été à nouveau happé(e) par les pressions multiples et vous avez été envahi(e) par un tourbillon de stress. De plus, vous sentez que votre équipe est elle aussi fatiguée.

 

 

La santé au travail, une nécessité pour soi, les autres et l’entreprise

 

Ce que vous ressentez n’est pas anodin car les psychologues du travail reçoivent tous les jours en consultation des personnes malmenées par leur travail. Du burnout au stress post-traumatique, ils voient combien les situations de travail dégradées notamment par la violence des rapports humains peuvent avoir des effets destructeurs sur la vie des managers et de leurs subordonnés.

Si c’est ce que vous ressentez certains jours, il est important que vous lisiez la suite…

 

Les formations managériales classiques sont souvent insuffisantes pour répondre aux difficultés que vous rencontrez. C’est ce que j’ai pour ma part constaté lors des formations que j’ai suivies au cours de mes vingt années de pratique en tant que manager de proximité. Les apports étaient instructifs mais ne me permettaient pas de résoudre concrètement les problèmes provenant des relations humaines.  Et ceci pour une raison toute simple…

 

 

La cause initiale des problèmes au travail n’est pas l’individu !

 

La grande majorité des formations pointe en effet avant tout la défaillance des individus, des problèmes de comportement individuels aux difficultés collectives.

Il est vrai qu’une fois nommée manager, j’ai tout de suite senti cet éloignement avec les collègues. Je me suis rendu compte que leur vision sur moi avait changé. Et les personnalités des uns et des autres prenaient plus d’importance de mon nouveau point de vue.

 

En même temps, mon travail m’éloignait de la pratique de terrain pour aller vers une activité de supervision et de gestion. Je perdais de plus en plus le lien avec le travail vécu par mes collaborateurs pour intégrer une sphère bien distincte. C’était comme si, bien que travaillant dans la même entreprise, nous n’étions plus dans le même univers !

 

Afin de trouver des solutions à cette problématique, j’ai commencé un cycle d’études spécialisées en psychologie du travail. Il m’intéressa au plus haut point car il reflétait les difficultés que je rencontrais avec certains collaborateurs sur le terrain, par exemple différentes formes de résistance et de démotivation. Tout en exerçant comme manager, je poursuivis mes études jusqu’à obtenir le diplôme de psychologue du travail. Puis je l’ai complété quelques années plus tard par un certificat de spécialisation en psychopathologie du travail. Celui-ci me permis d’appréhender les différentes maladies du travail ainsi que l’importance de la nouvelle législation sur les risques psycho-sociaux.

 

C’est pour cela que la prévention de la santé au travail est si importante. Être attentif à la santé sur son lieu de travail, c’est agir pour prévenir à la fois les maladies, les problèmes humains et avec eux, la perte de performance de l’entreprise.

 

Au fur et à mesure de mon cursus, je comprenais les dysfonctionnements de ce que je vivais grâce aux connaissances que j’acquerrais. Les réactions des collaborateurs prenaient du sens pour moi grâce à cet éclairage primordial apporté par la discipline : pour améliorer une situation de travail, il faut d’abord penser et construire une organisation du travail respectueuse des individus et qui favorise leur coopération.

 

Mais cela ne s’est pas révélé à moi comme par magie. Ces études sont exigeantes, et j’ai passé beaucoup de temps à appréhender les différents concepts qui permettent de comprendre par exemple pourquoi…

 

• Les efforts à motiver les membres des équipes ont si peu d’effet…
• On peut se sentir mal à l’aise avec le fait d’apporter de la reconnaissance si on la limite à des feedbacks positifs
• Il peut être difficile d’instaurer un climat de confiance…
• Les collaborateurs ne font pas ce qu’on leur dit de faire…

 

Si vous vous sentez dans une situation de management difficile voire inextricable, si vous êtes en train de perdre le sens et l’intérêt que vous éprouviez au départ pour cette fonction, si vous vous interrogez sur votre avenir dans cette voie, alors ce qui suit va vous intéresser…

  

 Une formation pour aborder le management d’équipe d’un point de vue psychologique

 La psychodynamique du travail reste encore méconnue des managers car ce sujet est très peu abordé en formation. Or, ses apports sont indispensables pour réussir à manager sur un mode collaboratif.

 

C’est pour cela que j’ai décidé de combler ce manque afin de mettre ces connaissances à votre disposition et de vous permettre enfin de mieux comprendre la situation professionnelle que vous vivez. Car c’est seulement sur la base de cette compréhension que vous pourrez parvenir à l’améliorer.

 

 

Que va-t-il se passer si vous suivez cette formation ?

Concrètement, votre vision du management va changer :

• Vous allez comprendre autrement votre positionnement et remettre en question certaines de vos pratiques
• Vous serez plus à l’aise dans votre fonction, plus clair(e) dans vos responsabilités et votre posture
• Vous saurez poser les limites pour manager avec bienveillance et respect, pour vous et vos collaborateurs

 

Comme je sais bien que vous ne disposez que de très peu de temps libre, j’ai conçu cette méthode en e-learning pour vous permettre d’en profiter sans que l’éloignement géographique soit un frein. Elle est de plus construite en trois cours successifs que vous pouvez suivre graduellement au rythme qui vous convient le mieux. Le déroulement dans le temps est de plus un atout par rapport aux formations présentielles courtes et intensives, car il permet une assimilation optimale des connaissances.

 

 

 Le management d’équipes, un vrai plaisir !

 

Le premier cours ‘Être manager aujourd’hui’ pose la fonction dans sa réalité au quotidien et vous montre que vous n’êtes pas seul(e) à subir une telle situation !

Certains des thèmes parcourus vous sont déjà familiers, puisqu’ils évoquent la fonction que vous exercez. Mais cette entrée en matière vous amène vers une réflexion plus approfondie sur l’organisation du travail et la notion fondamentale de travail prescrit.

Et dès ce premier cours, vous êtes invité(e) à prendre conscience des enjeux de santé qui peuvent impacter votre travail au quotidien au travers des risques psycho-sociaux. Il vous présente cette discipline particulière qu’est la psychodynamique du travail, comme une véritable solution comparée aux formations classiques dont vous avez pu bénéficier jusqu’à présent.

 

A l’issue du cours, vous aurez une vision plus claire de votre fonction et de l’utilité pour vous d’acquérir la maitrise des concepts présentés dans le second cours consacré au plaisir au travail’.

 

 

Comment peut-on s’épanouir au travail ?

 Le but de la formation est de vous permettre d’accomplir votre mission de manager dans une ambiance d’équipe plus sereine. Mais contrairement aux approches en psychologie positive qui donnent l’impression d’une bonne ambiance d’équipe mais qui ne règlent aucun problème de fond, cette formation vous permet d’apprendre comment un véritable plaisir au travail, et donc la résolution de nombreux problèmes humains, peut être favorisé dans votre équipe.

 

Mais pour comprendre comment vous pouvez arriver à un tel résultat, il y a un passage obligé, l’acquisition des connaissances de base en psychologie du travail. Rassurez-vous, j’ai souhaité que ce deuxième cours soit facile à comprendre.

Depuis de nombreuses années maintenant, des équipes de chercheurs analysent les organisations au sein des entreprises et les enjeux de la psychologie dans les comportements qui en découlent. Vous allez comprendre les mécanismes en jeu ce qui vous permettra d’agir de manière juste avec une grande finesse.

 

Ce second cours ‘Le plaisir au travail’ vous permet de franchir cette étape.

J’ai passé beaucoup de temps à le construire, de la manière la plus simple et pédagogique possible. Ses 14 vidéos présentent ainsi les points essentiels de la discipline, quelle que soit votre formation initiale.

 

A l’issue de ce cours, vous aurez acquis la capacité de bien comprendre le processus menant au véritable plaisir au travail, de manière structurée et claire pour vous. Vous aurez aussi repéré ce qui ne va pas dans votre situation de travail, et les leviers sur lesquels vous pourrez agir pour améliorer… ce qui peut l’être dans votre entreprise.

 

 

Le plaisir au travail, l’affaire de tous !

 L’approche porte la conviction qu’un travail épanouissant pour les individus profite aussi à la performance de l’entreprise. Et ce pouvoir est en partie entre vos mains en tant que manager d’équipe !

 En appliquant les nouvelles connaissances apprises, vous constaterez les améliorations tant dans l’ambiance collective que dans les comportements individuels.

 

C’est en ce sens que j’ai construit ce troisième cours ‘Manager au cœur du travail’. Il reprend en 13 vidéos les grands thèmes chers au management et en donne une autre vision et des conseils d’attitude, dans la lignée assumée d’un management clairement plus collaboratif.

 

Ce cours se veut être un fil conducteur dans la mise en œuvre d’un processus de changement et d’épanouissement.

Il vous permettra d’apporter les changements que vous estimerez nécessaires et pour lesquels vous avez les autorisations dans le cadre de votre fonction. Mais le plus profitable serait d’embarquer toute la ligne managériale dans la démarche !

 

Cependant, si une évolution ne vous semble pas possible au sein de votre organisation, ce cours vous aura permis de réfléchir aux solutions à mettre en œuvre et de mesurer les limites de l’organisation dans laquelle vous évoluez. Vous ne pourrez pas agir sur tous les dysfonctionnements, notamment ceux incombant à votre hiérarchie.

 

En synthèse, les bénéfices que vous allez tirer de cette formation à distance :

• • • vous permettre de faire le bilan de vos pratiques actuelles, pour une mise en perspective vers une autre approche et élargir ainsi vos compétences managériales
    • redonner du sens à votre fonction et vous donner envie de mettre en pratique cette nouvelle approche
    • vous permettre de diffuser ces connaissances autour de vous, dans votre milieu professionnel ou éventuellement dans un autre plus ouvert à ces valeurs…

 

Pourquoi devrais-je m’inscrire à cette formation ?

 

Il existe des livres en psychologie du travail et en psychodynamique rédigés par des spécialistes, mais ils ne sont pas spécifiquement adressés aux managers d’équipes et il n’est pas facile de se lancer seul(e) dans la lecture d’ouvrages spécialisés.

 

Cette formation en e-learning a pour but de vous faire gagner du temps en vous libérant du choix de la méthode. Les explications sont faciles à comprendre et vous pouvez visionner les diaporamas pour en appliquer les concepts à votre rythme.

 

De plus, pour que le budget ne soit pas un frein à votre développement, les cours sont à des tarifs très compétitifs, spécialement adaptés pour être accessibles à un public de particuliers.

 

 

DÉCOUVREZ LE 1ER COURS ET TESTEZ LA 1ère VIDÉO SANS ENGAGEMENT !

Rien ne vaut la pratique ! En psychologie du travail, nous mettons la confrontation à la pratique au cœur de nos réflexions. Prenez le temps de visionner gratuitement la première vidéo en libre-accès, et de voir si cet apprentissage peut s’insérer dans votre planning à venir. Chaque vidéo est construite sur le même plan.