Chacune des vidéos de ce cours pose une notion issue des recherches en Psychodynamique du Travail pour vous amener progressivement à comprendre le processus du Plaisir au travail dans son ensemble. Il présente certaines notions qui vous sont sans doute familières en tant que manager mais en approfondit le sens et crée du lien entre elles.

Au fil des vidéos, vous découvrez la face cachée du travail, du niveau individuel, le vécu de chacun avec son travail, à sa dimension collective, comment chacun travaille avec les autres. Vous revisitez les concepts d’intelligence, de reconnaissance, de confiance et de travail collectif… Vous en découvrez ainsi un nouveau sens et les resituez dans le cadre d’un processus cohérent.

En allant jusqu’au cœur du travail, vous explorez sa richesse, ses promesses, ses risques aussi et ses conséquences comme la peur ou l’ennui. Vous prenez la mesure des enjeux qui sont présents au cœur du travail de chacun et qui s’avèrent incontournables dans les organisations soucieuses d’un mieux-être au travail.

• Développer une vision globale du processus menant au plaisir au travail
  
• Développer un nouveau regard, sous un angle psychologique, de sa propre situation de travail
• Développer une vision compréhensive et valorisée du travail

POUR QUI EST FAIT CE COURS EN LIGNE ?

Le plaisir au travail est possible mais il nécessite une vigilance dans l’organisation du travail et les relations humaines établies.  En ce sens, s’il concerne tous les acteurs de l’entreprise, c’est en premier lieu, vous, manager. D’abord en tant que bénéficiaire, et aussi parce que vous en connaissez les enjeux de par votre rôle central auprès des collaborateurs. En comprenant le processus qui favorise l’expression du plaisir au travail, qui s’ancre dans l’expression de l’intelligence de chacun, vous allez développer un autre regard, sous un angle psychologique, sur votre situation de travail, vers une vision compréhensive et valorisée du travail cours est pensé et construit pour un public de managers de proximité, en charge de l’animation d’une équipe de collaborateurs. Il apporte des connaissances choisies issues du domaine de la Psychologie du travail, et notamment celles apportées par la Psychodynamique du travail, qui sont utiles à leur pratique. Ces apports sont présentés en termes simples et accessibles à tous. Mais son objectif est avant tout de permettre aux Managers de comprendre la dynamique des personnes au travail et, ayant acquis cette compréhension, de parvenir à faire le lien avec leur fonction, dans leur situation professionnelle.

Ce cours fait suite au cours ‘Être manager aujourd’hui’. Après avoir posé les problématiques managériales et introduit l’intérêt d’une approche psychologique de la fonction, vous êtes à présent prêt(e) pour aborder les connaissances essentielles en psychologie qui font l’objet de ce cours.

QU’ALLEZ-VOUS APPRENDRE ?

Le cours est construit sur 3 modules, qui vous amène progressivement à appréhender le processus du plaisir au travail dans son ensemble.

. Le premier module s’intéresse d’abord à la dimension individuelle du travail. On y aborde la notion, souvent convenue de nos jours, de souffrance, pour la replacer dans son cadre théorique et vous permettre de mieux la comprendre. Mais aussi la notion d’intelligence, au travers d’une facette particulière.

. Le second module passe à la dimension collective du travail, car nous ne travaillons jamais seul ! Vous y rencontrerez des thèmes trop rarement évoqués, comme la peur ou l’ennui, et comprendrez les véritables enjeux du travail collectif, en découvrant son paradoxe majeur.

. Le troisième module vous mène à une vision globale du processus du plaisir au travail, en tant que cercle vertueux mais toujours fragile.

A l’issue du cours, vous êtes en capacité de :

• Comprendre le processus global menant au plaisir au travail et ses notions associées : travail réel, souffrance, intelligence rusée…
• Repérer des éléments de posture et d’organisation du travail pouvant être des clefs de compréhension de situations vécues au travail
• Prendre la mesure du travail effectué par les différents acteurs de l’entreprise pour en estimer toute la valeur

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