Vous souhaitez aller plus loin dans la compréhension des éléments de posture managériale propres à ce modèle d’organisation. Ce cours revisite des notions classiques utilisées dans l’univers managérial à l’aune de la psychologie du travail : la motivation, l’autonomie, la reconnaissance, le pouvoir… Il vous amène à interroger votre posture en tant que manager et vous propose une relecture des pratiques managériales telles que l’évaluation, le portage du sens ou la responsabilisation. Il vous apporte enfin des outils comme l’écoute risquée et les espaces de discussion.

A l’issue du cours, vous avez engagé une réflexion et êtes en capacité d’identifier les actions pour développer un mode de management plus coopératif dans votre situation de travail.

• Expliciter les bonnes pratiques managériales vers une posture plus coopérative
• Poser des bases d’analyse et construire un plan d’action pour sa situation de travail

POUR QUI EST FAIT CE COURS EN LIGNE ?

Ce e-learning est pensé et construit pour un public de managers de proximité, en charge de l’animation d’une équipe de collaborateurs et déjà au fait de la théorie du Plaisir au travail. Il apporte des connaissances plus précises et poussées issues de la Psychodynamique du travail, pour une application au plus près du terrain. Ces apports sont cependant présentés en termes simples et accessibles à tous.

Pour les autres profils qui pourraient être intéressés par ce cours, par exemple des managers recherchant des outils applicables rapidement, ils trouveront sans doute une limite à l’objectif opérationnel visé. En effet, ce cours se référant à celui sur le plaisir au travail, il peut être difficile d’accès si l’on ne maîtrise pas les rouages de la dynamique des personnes au travail.

QU’ALLEZ-VOUS APPRENDRE ?

Le cours est construit sur 3 modules, qui vous amène progressivement à appréhender les éléments de posture spécifiques à un mode de management plus coopératif. Chaque vidéo pose une notion issue des recherches en Psychodynamique du Travail pour vous amener progressivement à appréhender le management au cœur du travail.

. Le premier module s’intéresse à deux notions qui sont au cœur des préoccupations managériales contemporaines : la confiance et la motivation. Il vous permet de mieux comprendre les enjeux d’une posture basée sur l’écoute. Il s’attarde sur d’autres notions, également centrales comme la reconnaissance et l’évaluation. Vous comprenez à quel point tous ces éléments sont intimement liés.

. Le second module questionne les pratiques managériales au niveau collectif. Il permet de mieux comprendre le rôle central de la communication autour du travail. Il vous propose des bonnes pratiques et des modalités d’organisation pour créer et maintenir une dynamique collective autour du travail.

. Le troisième module complète les bonnes pratiques managériales parcourues par une réflexion sur la posture et les missions du manager. Il vous propose d’appréhender la posture du manager de demain et vous donne les clefs pour en construire votre vision.

A l’issue du cours, vous êtes en capacité de :

• Construire une vision de votre posture de manager vers un mode plus coopératif
• Identifier les étapes pour votre situation de travail
• Mettre en œuvre les voies de résolution identifiées

TESTEZ LA 1ère VIDÉO DU COURS SANS ENGAGEMENT !

Rien ne vaut la pratique ! En psychologie du travail, nous mettons la confrontation à la pratique au cœur de nos réflexions. Prenez le temps de visionner gratuitement la première vidéo en libre-accès, et de voir si cet apprentissage peut s’insérer dans votre planning à venir. Chaque vidéo est construite sur le même plan.

Programme

Module 1 : Favoriser la Confiance et la Motivation

Les vidéos du module 1 :

• Vidéo 1 : La Motivation au travail (00:10:36)
• Vidéo 2 : Pratiquer l’écoute risquée (00:13:10)
• Vidéo 3 : Autonomie et responsabilisation (00:11:05)
• Vidéo 4 : Évaluer le travail (00:15:41)

Module 2 : Développer la coopération

Les vidéos du module 2 :

• Vidéo 1 : Se recentrer sur l’organisation du travail (00:07:29)
• Vidéo 2 : La résistance au changement (00:08:56)
• Vidéo 3 : Développer la reconnaissance (00:10:15)
• Vidéo 4 : Le rôle-clef des espaces de discussion (00:14:32)

Module 3 : Harmoniser et arbitrer

Les vidéos du module 3 :

• Vidéo 1 : Coordonner la ligne managériale (00:07:21)
• Vidéo 2 : Pouvoir et autorité (00:10:33)
• Vidéo 3 : Donner du sens (00:08:09)
• Vidéo 4 : Les ‘éléments de langage’ (00:08:46)
• Vidéo 5 : Manager d’aujourd’hui vers demain (00:17:22)

La plateforme de formation :

L’inscription vous donne l’accès immédiat à votre plateforme de formation. Vous y retrouvez l’ensemble des vidéos accessibles, 7/7 24/24, les auto-évaluations ainsi que votre carnet de bord.

TARIF : 59,00 €

Un prix très accessible pour vous permettre d’accéder à ces connaissances, sans enjeu financier. Ces cours ne pouvant pas bénéficier d’aide publique comme une prise en charge dans le cadre du CPF.